کسب‌وکارهای من
چیزهایی که مالکشان هستم
این‌ها پروژه‌های مشتریان نیستند — کسب‌وکارهایی هستند که ساختم و اداره می‌کنم. هر کدام یک آزمایشگاه برای روش کاری است که به دیگران عرضه می‌کنم.
۲۵+
کسب‌وکار از سال ۱۳۸۳
۱۶
نفر تیم عملیاتی
۴٬۰۰۰+
کالای فعال زیر مدیریت
۵+
کسب‌وکار با اتوماسیون AI
عکس محصول — بستنی قیفی
عکس واقعی محصول، نه تصویر استوک
تولید و توزیع
بستنی قیفی
محصول سنتی با رویکرد مدرن. برند، بسته‌بندی، و مسیر فروش آنلاین.
پروژه‌ای از جنس محصول فیزیکی. وقتی نمی‌توانی محصولت را آنلاین بفروشی، مسئلهٔ سئو نیست — مسئله این است که آیا اصلاً روی قفسه دیده می‌شوی یا نه. کار روی هویت بصری، بسته‌بندی و مسیر فروش انجام شد.
ظرفیت سرمایه: برای این کسب‌وکار پر کنید — چه مبلغی، برای چه هدفی، در ازای چند درصد.
اسکرین‌شات واقعی سایت — قرمز استوک
تجارت الکترونیک
قرمز استوک
فروشگاه اینترنتی با بیش از ۴٬۰۰۰ کالای فعال. پروژهٔ اصلی معماری سئو و ساختار محتوا.
آزمایشگاه معماری سئو در مقیاس بزرگ. هر تصمیمی که در این پروژه گرفته شد، در ساختار همان معماری اطلاعاتی است که به دیگران می‌دهم.
دامنه: ghermezstock.com
ظرفیت سرمایه: برای این کسب‌وکار پر کنید — مبلغ، هدف، و سهم مورد نظر.
در حال توسعه
ایدهٔ سوم: هوش مصنوعی برای کسب‌وکار
اسکرین‌شات یا دیاگرام محصول
تصویر واقعی، نه گرافیک انتزاعی
تنها گزینهٔ سرمایه‌پذیر من. ایده از دل کار روزمرهٔ خودم بیرون آمد: من این سیستم‌ها را برای کسب‌وکارهای دیگر می‌سازم، ولی نسخهٔ قابل ارائهٔ خودکارش را هنوز نساخته‌ام. این یعنی محصولی که همین حالا مشتری دارد و فقط بسته‌بندی و مقیاس ندارد.
- بازار: همان کسب‌وکارهایی که الان CRM می‌خواهند و نمی‌توانند پیاده کنند
- مزیت من: دانش ساخت سیستم برای ۵۰+ سازمان، نه صرفاً دانش نرم‌افزار
- آنچه کم است: محصول بسته‌بندی‌شده، تیم فروش، و سرمایهٔ مقیاس
این مهم‌ترین فرصت سرمایه‌گذاری من است. بقیهٔ کسب‌وکارها دارایی دارند و رشد می‌کنند؛ این یکی فقط منتظر سرمایه و تیم است.